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    严格落实“四化”措施,形成新的发展动力

    1、检测试验标准化。按产品试验安全、质量可靠性及合规性等要求,不断优化检验、试验硬件设施,提升质量检验效率,保证产品质量。

    2、质量对标常态化。秉承“抓质量,重抓质量基础标准”的质量提升宗旨,组织开展“以对标为核心的质量保证体系”的对标工作,截止8月公司完成管理体系文件、管理制度以及产品检验标准对标共计360余项。

    3、品质改善持续化。持续推进卓越绩效管理、推广先进质量方法(组建QC小组利用PDCA、8D和鱼刺图等方法和工具)、开展对标管理活动,实现公司经营管理及产品质量持续改进。

    4、质量管理信息化。规范了质量管理流程,实现了产品全过程质量数据归口管理及产品全生命周期的追溯管理。


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